Quelles thématiques aborder (ou éviter) en GAPP ?

Les Groupes d’Analyse de la Pratique Professionnelle (GAPP) sont de plus en plus utilisés dans le secteur social, médico-social et éducatif. Mais quels sont les sujets adaptés à ce cadre spécifique ? Quelles thématiques conviennent et lesquelles doivent être évitées pour préserver la qualité de l’espace d’échange ?

APPUIS 2, organisme de formation à Mulhouse et Colmar dans le Haut-Rhin, vous propose un éclairage sur les bonnes pratiques.

Comprendre l’objectif d’un GAPP

Le GAPP est un espace de réflexion collective animé par un intervenant qualifié. Il permet aux professionnels de prendre du recul sur leurs pratiques, d’échanger sur des situations rencontrées et de renforcer la cohésion d’équipe. L’objectif est de favoriser la qualité des pratiques professionnelles, tout en respectant la confidentialité et la bienveillance.

Les thématiques pertinentes à aborder

Un GAPP gagne en efficacité lorsqu’il reste centré sur les réalités professionnelles vécues par les participants. Les thématiques suivantes sont particulièrement adaptées :

• Situations professionnelles concrètes : difficultés relationnelles avec des usagers, gestion de conflits, accompagnement de publics fragiles ;
• Posture professionnelle : réflexion sur la distance relationnelle, sur l’équilibre entre implication personnelle et cadre institutionnel ;
• Travail en équipe : communication, coordination et gestion de la complémentarité des rôles ;
• Éthique et valeurs : bientraitance, respect de la dignité, gestion des dilemmes éthiques rencontrés sur le terrain ;
• Gestion des émotions : analyse des ressentis face à des situations complexes ou chargées émotionnellement.

Ces sujets permettent d’améliorer les pratiques tout en renforçant la cohésion et la qualité du travail collectif.

Les thématiques à éviter

À l’inverse, certaines thématiques ne relèvent pas d’un GAPP et doivent être exclues ou recadrées par l’animateur :

• Vie personnelle des participants, sans lien avec l’activité professionnelle ;
• Attaques directes envers un collègue, un supérieur ou un usager ;
• Revendications institutionnelles (salaires, organisation interne), qui relèvent plutôt du dialogue social ;
• Règlements de compte collectifs qui risquent d’entraver la dynamique constructive du groupe ;
• Sujets thérapeutiques : le GAPP n’est pas un espace psychologique individuel mais bien une démarche d’analyse professionnelle.

Ces dérives peuvent fragiliser la confiance du groupe et détourner l’espace de son objectif initial.

Comment sécuriser le cadre des échanges ?

Pour éviter que les échanges ne dérivent, l’animateur doit poser un cadre clair dès le départ. Celui-ci repose sur quelques règles simples : confidentialité des propos tenus, respect mutuel et écoute active et centrage sur la pratique professionnelle et non sur la sphère personnelle.

Un rappel régulier de ces règles contribue à maintenir un climat serein, garant d’un apprentissage partagé.

Les bénéfices pour les équipes

Lorsque les thématiques sont bien choisies, un GAPP devient un véritable levier de professionnalisation. Les équipes peuvent alors :

• Renforcer leurs compétences relationnelles ;
• Améliorer la gestion de situations difficiles ;
• Partager des pratiques efficaces ;
• Prévenir l’usure professionnelle grâce au soutien collectif.

Ces bénéfices se traduisent par un meilleur accompagnement des publics et une plus grande satisfaction au travail pour les professionnels.

APPUIS 2 : votre organisme de formation dans le Haut-Rhin !

Bien choisir les thématiques en GAPP est essentiel pour garantir des échanges constructifs et éviter les dérives. Les sujets doivent toujours rester centrés sur la pratique professionnelle, dans le respect du cadre fixé.

Pour mettre en place ou animer vos propres Groupes d’Analyse de la Pratique Professionnelle, n’hésitez pas à faire appel à APPUIS 2 à Mulhouse, Colmar et dans tout le Haut-Rhin.