Comment articuler GAPP et supervision dans une même structure ?

De nombreuses structures du secteur social et médico-social proposent à leurs équipes à la fois une GAPP et une supervision clinique. Ces deux dispositifs peuvent coexister et se renforcer mutuellement, mais leur articulation demande une réflexion préalable pour éviter les redondances, les confusions ou les tensions entre les deux espaces. Comment les organiser de façon cohérente ?

APPUIS 2, organisme de formation certifié Qualiopi à Mulhouse dans le Haut-Rhin, accompagne les structures dans la conception de dispositifs de soutien aux professionnels cohérents et complémentaires.

GAPP et supervision dans une même structure : une cohabitation à organiser

Lorsqu’une structure propose à la fois une GAPP et une supervision clinique, la première question à se poser est : ces deux dispositifs répondent-ils à des besoins différents et s’adressent-ils aux mêmes équipes ou à des équipes différentes ? Sans cette clarification préalable, le risque est que les participants ne sachent plus très bien quelle est la différence entre les deux espaces et que l’un finisse par envahir l’autre.

Clarifier les objectifs respectifs des deux dispositifs

La première étape d’une articulation réussie est de clarifier les objectifs respectifs de chaque dispositif :

• La GAPP : développer la posture professionnelle, analyser les pratiques, construire une culture réflexive collective ;
• La supervision clinique : travailler sur la dimension psychologique et émotionnelle du travail, traiter les résonances et les contre-transferts ;
• Ces deux objectifs sont complémentaires mais distincts et méritent d’être clairement communiqués aux équipes.

Organiser les deux dispositifs pour qu’ils ne se court-circuitent pas

Pour que GAPP et supervision coexistent sans se court-circuiter, plusieurs principes organisationnels sont utiles :

• Des animateurs différents pour les deux dispositifs, avec des profils complémentaires ;
• Des calendriers distincts qui ne créent pas de confusion dans les plannings ;
• Une communication claire auprès des équipes sur la spécificité de chaque espace ;
• Des groupes différents si possible, ou des moments clairement séparés si les groupes sont identiques.

Créer un dialogue entre les animateurs pour une cohérence d’ensemble

Un dialogue régulier entre les animateurs de GAPP et de supervision permet de maintenir une cohérence d’ensemble sans briser la confidentialité de chaque espace.

Le dialogue entre les deux animateurs peut porter sur les grandes orientations de chaque dispositif, sans jamais dévoiler le contenu des séances. Une coordination des calendriers évite des rencontres trop rapprochées et limite la confusion pour les participants. Les intervenants peuvent également s’alerter lorsqu’un espace ne semble plus répondre aux besoins, puis contribuer ensemble à évaluer l’adéquation globale des deux dispositifs avec les attentes de la structure.

Évaluer régulièrement la pertinence de proposer les deux dispositifs

La coexistence de GAPP et de supervision dans une même structure représente un investissement significatif. Il est important d’évaluer régulièrement si les deux dispositifs sont réellement utiles et bien utilisés, ou si l’un d’eux est devenu redondant ou peu fréquenté. Cette évaluation permet d’ajuster l’offre aux besoins réels des équipes.

Articulez GAPP et supervision avec APPUIS 2

Articuler GAPP et supervision dans une même structure, c’est offrir aux équipes un dispositif de soutien complet et cohérent. N’hésitez pas à faire appel à APPUIS 2 pour concevoir cette articulation, à Mulhouse, Colmar et dans tout le Haut-Rhin.