Comment introduire la GAPP dans une structure qui n’en a jamais fait ?
Le Groupe d’Analyse des Pratiques Professionnelles (GAPP) est encore méconnu dans certaines structures sociales et médico-sociales. Mais comment amorcer cette démarche lorsqu’aucune expérience préalable n’existe ? Quelles étapes suivre pour favoriser l’adhésion des équipes et garantir une mise en place constructive ?
APPUIS 2, organisme de formation à Mulhouse et Colmar dans le Haut-Rhin, vous apporte des éléments de réponse.
Pourquoi introduire la GAPP dans une structure ?
Mettre en place un groupe d’analyse de pratiques représente une véritable opportunité. Il ne s’agit pas seulement d’ajouter une nouvelle réunion, mais de créer un espace sécurisé où les professionnels peuvent échanger, réfléchir et progresser collectivement. L’objectif est double :
- Améliorer la qualité de l’accompagnement auprès des usagers ;
- Renforcer la cohésion et la posture professionnelle au sein de l’équipe.
1. Identifier les besoins de l’équipe
La première étape consiste à interroger les professionnels sur leurs attentes : souhaitent-ils un lieu pour prendre du recul, partager des situations complexes, prévenir l’usure professionnelle ? Ces besoins doivent être clarifiés avant tout lancement.
2. Informer et rassurer
Le GAPP peut susciter des réticences : peur du jugement, appréhension du changement, méfiance vis-à-vis de l’animateur. Une phase de présentation claire est essentielle pour expliquer la finalité, le cadre et les bénéfices de la démarche.
3. Choisir un animateur qualifié
Le rôle de l’animateur est central. Il doit être extérieur à la hiérarchie directe et maîtriser la méthodologie de l’analyse des pratiques. Sa posture neutre et bienveillante permet d’instaurer un climat de confiance indispensable.
4. Définir un cadre clair
Pour garantir la sécurité et l’efficacité du dispositif, il est nécessaire d’établir des règles partagées : confidentialité des échanges, respect de la parole de chacun, régularité des séances. Ce cadre favorise l’expression et évite les dérives.
5. Évaluer progressivement l’impact
Après plusieurs séances, il est utile de recueillir des retours des participants. Ont-ils perçu une amélioration de leur pratique ? Ont-ils pu renforcer leur coopération ? Cette évaluation continue permet d’ajuster la démarche.
Les conditions de réussite d’un GAPP
Mettre en place un GAPP demande une préparation minutieuse. Quelques conditions sont indispensables pour en assurer la réussite :
- Engagement clair de la direction ;
- Régularité dans la tenue des séances ;
- Animation professionnelle et adaptée ;
- Reconnaissance du temps de participation comme temps de travail.
Ces éléments renforcent l’efficacité du dispositif et montrent aux équipes que la démarche est réellement soutenue.
APPUIS 2 : votre organisme de formation proche de Mulhouse !
Introduire le GAPP dans une structure qui n’en a jamais fait requiert à la fois méthode, clarté et accompagnement. En prenant le temps d’identifier les besoins, de rassurer les professionnels et de poser un cadre solide, il est possible de transformer ce nouvel outil en véritable ressource collective.
Alors, n’hésitez pas à faire appel à APPUIS 2, organisme de formation à Mulhouse et Colmar dans le Haut-Rhin, pour initier et accompagner cette démarche.
